职能与职责
部门
职能与职责
ESG 可持续发展办公室
- 规划与管理公司可持续发展与质量管理相关制度
- 推动企业社会责任（CSR）项目，响应经济、环境与社会议题
- 参考国内外标杆企业最佳实务，提出可持续策略建议，帮助各单位落实可持续发展，提升企业竞争力
法务与知识产权部
负责公司法律事务与知识产权管理
审计室
审查与评估公司内部控制制度的有效性，定期执行运营与财务审计，并向董事会与管理层报告，提出改进建议，提升组织运营效率与治理质量
企业营销
- 提供市场与行业洞察，支持公司策略决策
- 建立品牌定位与企业识别，强化品牌形象
- 规划并执行企业层级沟通策略
- 帮助各业务单位推动策略营销与跨事业群合作
数字化转型办公室
- 将运营重点转化为清晰的数字化转型蓝图
- 建设数字平台，提升运营效率与客户价值
- 强化数据治理，建立可靠且具企业规模的数据洞察能力
- 推动 AI 与自动化应用，提升运营效能
- 促进跨部门协作，确保数字投资创造实际效益
业务单位
- 研发：新产品技术研究、设计与开发，新产品计划评估与技术引入，新产品技术文件与制造转移
- 业务与营销：产品规划、营销与市场开发，客户关系管理与销售策略推动
- 项目管理：跨部门协作与项目进度管理，整合客户需求、工程与制造资源，监控项目进度并协调问题解决
企业技术中心
负责前瞻核心技术的研究与开发
企业质量部
- 规划与管理公司质量系统
- 持续提升技术设计与产品质量
- 处理客户质量问题并推动改善
- 规划并执行员工质量教育培训
信息部
- 规划与管理公司 IT 系统、信息安全与整合架构
- 建立与维护数字化信息系统
- 规划新应用系统并升级现有系统
- 提供用户培训与系统运营支持
- 规划与执行灾害恢复机制
- 管理 IT 设备与系统运作
财务行政部
- 负责会计、财务、税务与股权管理
- 帮助推动公司项目与运营计划
人力资源部
- 根据集团策略规划组织与人才发展
- 培养领导人才并建立未来人才梯队
- 建立高信任、高绩效的组织文化
- 通过数据化 HR 管理提升决策质量
- 强化全球人力资源治理与运营效率