SUSTAINABILITY MANAGEMENT

永續管理

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SUSTAINABLE DEVELOPMENT

永續管理

在董事會授權的願景及方向下,企業永續辦公室必須協助各事業及幕僚單位推動和執行企業永續專案,以回應公司於經濟、環境及社會的各項議題。
SUSTAINABLE OPERATION AND ORGANIZATION

永續運作架構及組織

企業永續辦公室以落實公司治理、發展永續環境、維護社會公益和加強資訊揭露這4 大層面之企業永續發展,並針對經濟、環境及社會衝擊議題,分別設立公司治理、綠色營運和社會關懷小組,蒐集所有與營運活動攸關的經濟、公司治理、環境及社會面向等外部倡議訊息,負責與利害關係人議合,並根據議合結果排序重大議題,向董事會提出企業願景藍圖,制定企業永續相關政策、制度或管理方針,再由董事會核定具體推動計劃。

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SUSTAINABILITY GOVERNANCE

永續治理流程

企業永續辦公室每半年一次向董事會報告,於永續報告書出版前說明利害關係人溝通情形、重大事件和揭露主題、溫室氣體盤查結論、年度執行計畫等,再由董事會核定具體推動計劃。年底則報告計畫執行成果、風險評估結果及因應措施,為致伸落實永續發展的強烈決心。
REGULAR SUSTAINABILITY RELATED REPORTS TO THE BOD

年度董事會永續相關會議

2022 年董事會共計召開 10 次會議,其中與永續發展相關的會議項目如下:

2023.11.04

報告 ESG 年度執行成果與績效。

2022.06.07

報告致伸集團永續策略藍圖暨 2022 年度工作計畫與執行進度。

GOALS AND ACHIEVEMENTS OF MATERIAL ISSUE

永續重大議題目標與成果

根據永續重大議題,以下列出我們所設定的短、中長期目標、2022 年度的目標達成率,以及行動方案,和量化目標之外的其他績效成果說明。

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# 公司經營治理

誠信經營、公司治理
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# 營運發展管理

經濟績效
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# 風險管理

風險管理、氣候變遷因應
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# 隱私與資通安全

客戶隱私、資通安全
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# 供應鏈永續管理 

供應商環境和社會評估、童工、強迫與強制勞動、有爭議的採購
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# 人權管理

勞資關係、多元平等、勞動人權
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# 人才管理

人才招募與留任、人才發展與培育
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# 安心職場管理

職業安全衛生、當地社區
PRIMAX SUSTAINABLE POLICY

永續政策

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責任礦產政策

致伸自2012 年開始,明確遵循《衝突礦產法》不使用及不採購來自剛果民主共和國衝突區域之衝突金屬,要求供應商都必須承諾採用負責任的礦料來源。

了解完整政策

綠色產品政策

供應商必須保證所出售予本集團的所有產品,其所使用之原物料、包裝及製程等均不含且未使用產品所在地法律所禁止使用之有害物質,且符合致伸集團對前述物質含量之特殊要求。

了解完整政策

人權管理政策

致伸集團平等對待每一位致伸同仁,也參考 RBA 責任商業聯盟行為準則等國際規範,訂定不歧視、杜絕強迫勞動、尊重員工結社自由的人權政策。

了解完整政策

供應商管理政策

要求所有的新供應商需簽訂《供應商聲明書》,以遵循並符合最新版本 RBA 責任商業聯盟行為準則之相關要求,從而確保工作環境的安全、員工受到尊重、落實環境保護並遵守道德操守。

了解完整政策

稅務政策

為強化致伸集團之稅務法令遵循及承諾達成企業社會責任,特訂定稅務政策,以降低稅務風險,優化稅後經營成果,維護股東權益。

了解完整政策

智慧財產政策

本公司除持續投入研發資源及定期掌握蒐集與分析與本公司產品相關之市場與技術變化,並推動結合營運目標與研發資源之智慧財產策略,持續累積智財權能量以強化競爭優勢。

了解完整政策

CERTIFICATION AND VERIFICATION

永續認證

致伸集團各據點獲得相關永續認證如下表,,請點選日期下載證書文件。

  致伸 迪芬尼
  台北 東莞 重慶 昆山 泰國 惠州 東莞 泰國 捷克
ISO14064-1
溫室氣體盤查

2024/5/20-2025/5/19

2023/5/25-2024/5/24

2023/5/25-2024/5/24

2023/5/25-2024/5/24

2023/5/25-2024/5/24

2023/4/10

2023/4/10

2023年查證

2023年查證
ISO 14001
環境管理系統

2022/10/26-2025/10/26

2022/12/19-2025/12/18

2022/12/19-2025/12/ 18

2022/12/19-2025/12/18

2022/2/20-2025/5/19

2024/5/18

2026/1/13

2025/11/17

2025/11/17
ISO 50001
能源管理系統

2022/12/16-2025/12/16

2022/11/12-2025/11/11

2022/11/20-2025/11/19

2022/11/14-2025/11/12

2023年查證

2025/11/30

2025/11/30

2023年查證

2023年查證
ISO 14046
組織生命週期水足跡標準

2023/5/25-2024/5/24

2023/5/25-2024/5/24

2023/5/25-2024/5/24

2023/5/25-2024/5/24

2023年查證

2023/4/11

2023/4/11

2023年查證

2023年查證
IECQ QC 080000
有害物質過程管理系統驗證

2023/6/21-2025/5/8

2025/5/8

2023/6/21-2025/5/8

2023/6/21-2025/5/8

2023/6/21-2025/5/8

2025/7/31

2025/9/12

2025/5/8

2023年認證
UL2799
零掩埋認證
 
2023/5/30-2024/5/30

2024年認證
 
2025年認證

2024年認證

2023/12

2025年認證
 
RBA VAP
負責任商業聯盟
 
2024/2/27-2025/12/15

2023/9/4-2025/5/12
 
2022/10/21-2024/6/28

2024年認證

2024年認證

2024年認證
 
ISO 45001
職業安全衛生管理系統

2022/12/19-2025/12/18

2022/12/19-2025/12/18

2022/12/19-2025/12/18

2022/5/20-2025/5/19

2024/5/18

2026/1/13

2025/11/17

2025/11/17
C-TPAT
反恐驗證
 
2023/8/2-2026/8/2

2022/11/8-2025/11/7
 
2023/11/7

2023/8/8

2025/5/15

2023/10/11
 
AEO
優質企業
 
無有效期限

無有效期限
           
ISO 27001
資訊安全管理系統

2023/11/16-2025/10/31

2023/11/16-2025/10/31

2023/11/16-2025/10/31

2023年認證

2024/9/5

2024/9/5

2024/9/5

2024/9/5

2024/9/5
ISO 9001
品質管理系統

2023/5/6-2025/4/23

2023/5/6-2025/4/23

2023/5/6-2025/4/23

2023/5/6-2025/4/23

2023/5/6-2025/4/23

2024/8/6

2024/9/7

2025/4/23

2024/4/16
ISO 13485
醫療器械管理系統
           
2025/6/27
   
IATF 16949
汽車行業品質管理系統
 
2022/3/15-2025/3/14
     
2025/7/29

2025/5/16
   
RISK MANAGEMENT

風險管理

為達企業永續經營目標,依企業風險管理的要求,規範風險管理之管理機制,以提升風險管理之作業效能。

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致伸經董事會授權企業永續辦公室召集並指派各功能單位成立風險評估小組,每年至少召開一次風險與機會鑑別會議,針對企業永續營運風險、永續風險及氣候變遷風險進行鑑別。2022 年度風險鑑別揭露範疇包含致伸科技台北營運總部/ 台北研發設計中心、中國大陸的東莞東聚、重慶致伸、昆山致伸、泰國致伸等主要營運據點,不包含子公司。

RISK ASSESSMENT PROCESS

風險鑑別流程

致伸科技成立風險管理委員會,由企業永續辦公室作為風險評估小組之召集、推動與執行單位,本公司風險評估小組成員每年至少召開一次風險與機會鑑別會議,針對永續營運風險及氣候變遷風險進行鑑別。

風險來源

永續營運風險

業務風險、財務風險、策略風險、法律風險、產品安全與供應鏈風險、環境與安全衛生風險、人力資源與行為管理風險其他風險

氣候變遷風險

轉型風險、實體風險

企業風險來源包含永續營運風險、氣候變遷風險兩大主軸之延伸與分析,以可能影響永續營運之因子作為風險來源思考方向。

RISK ASSESSMENTS

風險評估

評估小組依循「企業風險管理政策與程序」進行風險評估,評估準則包含「可能性」、「衝擊性」、「脆弱度」三大評價準則,對照公司衝擊性量表、可能性 量表及脆弱度量表定義之分數進行衡量評分。

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RISK MANAGEMENT STRUCTURE AND RESPONSIBILITIES

風險組織架構與權責

企業風險管理區分為三個組織層級,進行分工運作

01

為各營運單位主管落實執行內部之風險管理作業,包含流程、記錄管理、持續改善等

02

為企業總部功能管理單位,以監管營運單位之執行風險

03

為稽核單位,以獨立進行內控及營運風險查核

1.各單位應為所管理業務之風險進行監控,當風險程度超過管理目標時,應對高階主管報告與提出因應措施,進行改善。
2.稽核單位應定期對董事會與審計委員會報告年度稽核計畫及執行成果。
3.企業營運風險管理 : 由各層級單位,依各單位之管理權責與工作要求,於工作計畫與日常實施之各項體制流程中,皆須要具備風險觀念已完成PDCA(Plan-Do-Check-Action)循環作業。
4.ESG Office應依計畫指派評估小組召集人,並經由執行團隊溝通、指派後成立該次風險評估之風險評估小組。

STRUCTURE OF PRIMAX RISK MANAGEMENT ORGANIZATION

風險管理組織架構

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MATRIX OF CORPORATE RISKS OF PRIMAX ELECTRONICS IN 2022

2022 年企業風險矩陣圖

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CORPORATE RESPONSE MEASURES

風險因應措施

2022 年風險評估小組於 6 月及 11 月份各召開一次風險評估會議,重新對於各項企業風險進行鑑別,企業風險管理報告已於11 月由企業永續辦公室召集人 副總經理江燕瑩向董事會進行報告。本年度共彙集68項風險因子,經風險管理流程鑑別後,評鑑出致伸主要企業風險包括:

01

中國產業升級之經營挑戰

02

通貨膨脹

03

全球布局

04

資金管理

05

綠色產品需求增加

06

低碳生產技術導入

07

強制氣候資訊揭露與報導

08

未符合客戶ESG要求

09

永續評鑑普及化